Ci incontreremo nella tua azienda e insieme individueremo e valorizzeremo i suoi punti di forza. La mia consulenza ti aiuterà a trovare soluzioni per diversi tipi di ostacolo alla digitalizzazione e all'ottimizzazione dei flussi operativi. Ecco cosa faremo insieme per far crescere la tua azienda: - Condivideremo le conoscenze in comune sull'evoluzione del tuo mercato di riferimento e sui modi in cui i tuoi clienti usano le nuove tecnologie. - Traccerò un quadro completo del livello di digitalizzazione della tua azienda e definirò una strategia per sfruttare al massimo le possibilità offerte dal digitale, così da migliorare l'esperienza di utilizzo dei tuoi prodotti da parte dei clienti. - Pianificherò in modo dettagliato il budget che sarà necessario per attuare la strategia di trasformazione digitale che progetterò per la tua azienda. Questa prima fase richiederà non meno di 3 incontri. Al termine degli incontri ci saranno due possibili direzioni da prendere: una di tipo strategico (ad esempio una riorganizzazione del personale o la pianificazione di una strategia di marketing digitale) e una di tipo tecnico (ad esempio lo sviluppo di una app o l'ingaggio di un CTO), a seconda delle esigenze aziendali rilevate.